自2023年年初起，線下消費場景修復，需求復蘇帶動著前端銷售回暖。同時，多部門于日前發布了《關于促進家居消費若干措施的通知》，專程對促進家居消費進行部署規劃，有效釋放家居家裝消費潛力。于行業而言，這無疑是一管強有力的“提振劑”，也預示著新一輪行業發展期正悄然而至。適逢寧波第六空間坐落甬城15周年，這不僅是一記奮進歷程的刻度，更是一步理想跨越的綿延。
2023年8月24日下午17時，在三江游輪之上，以“十五年新生 新勢能·新定位”為主題的第六空間·寧波大宅中心迭代新啟發布會正式拉開序幕。
知嘛家合伙人許定乾（果樹），第六空間甬臺閩城市中心總經理龐忠煥，第六空間·寧波大宅中心商場總經理李廣文，第六空間臺州商場總經理萬云鵬，第六空間寧波海曙商場總經理李娜及各位行業大商受邀出席。寧波晚報、FM102.9、甬派、新浪家居等媒體也紛紛到場，共同見證這一盛會。
十五年來，寧波第六空間以驍勇之行開拓創新局面，以赤誠之心凝聚品質服務，以迭代之勢重塑城市新像。談及當下環境，第六空間甬臺閩城市中心總經理龐忠煥在開場辭中表示，中國家居行業曾經歷幾個階段，2005年之前可界定為品牌時代，拿到品牌就掙錢，因此人人都想分到一杯羹。于是，在2005年至2018年，行業大肆擴張，繼而開啟賣場時代。2018年至2019年，經銷商時代到來，并逐步走入深度運營時代。直至今日，房地產紅利逐漸流逝，要想回到十年前步履艱難。時代發生轉變，也在勒令我們改變。想要立足市場，就要持續構建核心競爭力，具體可落實到產品、多維流量、持續口碑以及內部團隊的深度運營。近年來，因精裝房誕生，促使獲客路徑便捷，對此，第六空間將躬身篤行，all in樓盤、all in社群、all in私域。關于如何建立核心堡壘、構建核心布局，第六空間所規劃的關鍵有以下三點：1、針對城市進行定位，商場將迭代升級為大宅中心；2、內部團隊進行組織轉型，自此深耕樓盤，不再蜻蜓點水；3、館區主體硬件更新，場內將迎來大改造。從內而外的蛻變，即將重塑一個嶄新的寧波第六空間。最后，一句再戰十五年，更像一發“強心劑”，鼓足士氣、熱血滿膛，開場即高潮。
隨后，第六空間·寧波大宅中心商場總經理李廣文分享了更為明晰的下階段舉措，未來，商場將著力加快整體煥新節奏，在規劃形象升級的同時，更時刻關注產品升級需求，目前，商場已擁有50+全球頂奢進口大牌，150+一線原創品牌旗艦店集群，30+全球頂級進口電器。于此之上，商場的戰略布局，重點將在深耕核心樓盤社群，加強鞏固精準營銷的同時，更大力度鼓動場內品牌，聯合出擊攻占流量陣地，全面實行線上線下兩手抓，在未來十五年繼續努力、合力奮戰。
征途漫漫，曾一起奮斗的老友們，這夜在此相聚，與此同時，又有一眾新新血液相繼加入到這場逐夢之旅。在新商見面環節，可瑞、華為、歐哲、拿舍、梵蒂斯、慕拉斯、集寶、漢高凈水、意庫馬、老板電器、柏菲倫、閣韻門窗、木特、溫度藝術、heka床墊、絲漣、舒福德、卡樂芙品牌代表人分批上臺亮相。期間，第六空間甬臺閩城市中心總經理龐忠煥代表第六空間送上見面禮，并向其致以感謝。
回望2008年，第六空間進駐寧波市中心城區，精準定位甬城高端家居市場的空白，致力打造塔尖生活方式。坐擁8萬㎡營業面積，攜200+國際家居品牌共筑生活美學藝術殿堂，瞬時打開更多寧波人對高端家居的認知與認可。一路走來，原本單一的家居賣場，從未停止完善架構，從深入人心的“國際品牌大道”，到明星門窗館、智能電器生活館、高端定制館、別墅選材中心等多元化品類呈現，寧波第六空間始終致力打造完整高端豪宅生態鏈。也正因此，眼下，第六空間·寧波大宅中心，乘勢而來。
在全場來賓的共同期待與見證下，知嘛家合伙人許定乾（果樹），第六空間甬臺閩城市中心總經理龐忠煥，第六空間·寧波大宅中心商場總經理李廣文，第六空間臺州商場總經理萬云鵬，第六空間寧波海曙商場總經理李娜一起完成儀式。金沙傾下，璀璨永駐，歡慶的樂聲躍出船艙，劃過江上、泛起波瀾，牽動著日后無數個熱血沸騰的晝夜，全新的篇章現已開啟。
本次會議，借由15周年的契機，第六空間·寧波大宅中心也正式打響了精準營銷第一炮。在同步啟動的“愛在當夏”第六空間·大宅中心15周年慶活動中，商場將組織牽頭，首先，外拓新樓盤，通過整合渠道資源完成線上投放，實現精準觸達；其二，駐點老小區，在適老化領域，結合老舊小區改造需求，開展針對性服務。在政策利好的時機下，商場合理促動需求，在助推以高質量供給讓利于消費者的同時，時刻謹記自身發展引擎的轉變升級。
為此，本場活動特邀知嘛家合伙人許定乾（果樹），以其10年深耕大家居行業的專業經驗與獨到見解，為嘉賓們帶來一場關于社群新營銷的專題分享。作為現代社群KOC運營專家，果樹老師擅長企業營銷模型及運營團隊打造，在任職滿屋研選營銷合伙人期間，實現年銷售破2億，并通過線上導流成功實現月裝修產值3000萬。關于如何搭建社群及有效運維，他首創114X戰法、社群 3+5 法則、135原則、4099原則等多元化實戰方針，提出在實踐中學會順勢而為，關注流量、關注社群，同時充分發揮六空品牌優勢，團結優秀積極商家，竭力做好最小作戰單元，吃透規模化實現效率最大化，最終實現體系復制和賦能。
在果樹老師激昂輸出的干貨分享中，活動漸臨尾聲，晚風掀起江潮，游輪緩緩駛過，像是細讀著甬城遞來的浪漫名片，繼而在篤定中昂首前行。兩岸遠景盡收眼底，霓虹爍爍，未來亦是明亮熾熱，一些關于美好、關于生活、關于萬家燈火的幸福理想，正揚帆而來。
